Você conhece os principais indicadores de manutenção?

Indicadores de manutenção

Os indicadores de manutenção são utilizados para orientar as ações dos profissionais da gestão da manutenção no sentido de padronizar ou melhorar o processo. 

 
No nosso entendimento, os indicadores de manutenção devem ser classificados em 2 grupos:
 
1 - Indicadores de manutenção relacionados ao processo (eficiência): Eles medem se todas as atividades planejadas foram realizadas, com os recursos que estavam disponíveis, dentro dos prazos estabelecidos. Isso quer dizer que tudo foi realizado dentro do previsto, mas não necessariamente vai garantir o resultado para a empresa. Por exemplo, uma parada para manutenção pode ter sido realizada 100% dentro do tempo estabelecido, com a equipe planejada e dentro dos custos estabelecidos, mas não obteve e confiabilidade necessária.
 
Exemplo de indicadores desse grupo: 
 
  • Horas de treinamento da equipe de manutenção
 
  • Cumprimento do plano de manutenção preventiva
 
  • MTTR - Tempo para reparos
 
 
Ou seja, se a gestão da manutenção de uma empresa for bastante organizada e tiver uma equipe bem qualificada pra fazer os reparos, ela vai ter indicadores de manutenção desse grupo com excelentes números, mas não garantem a melhoria dos resultados globais da organização.
 
 
 
2 - Indicadores de manutenção de resultado (eficácia): São aqueles relacionados com a atividade fim do processo de gestão da manutenção.
 
  •  MTBF - Tempo médio entre falhas
     
  • Disponibilidade da planta
     
  • Custos totais de manutenção
 
Esses indicadores são impactados diretamente pelos desgastes das peças nos ambientes nos quais elas estão operando (desgaste por abrasão, erosão, corrosão, oxidação, entre outros).
 
Se os profissionais de manutenção dessa empresa tiverem uma boa qualificação em mecanismos de desgastes, por exemplo, eles vão conseguir gerar ações de melhoria que podem melhorar os indicadores de manutenção relacionados à eficiência, e, consequentemente, melhorar os indicadores de resultado
 
Exemplo: Se um elemento de uma máquina (válvula de esfera por exemplo) tem um MTBF de 100 dias e o gestor de manutenção conseguir melhorar a resistência à abrasão da superfície da peça utilizando o revestimento de Stellite 6, o seu indicador MTBF pode passar para 200, 300 dias, e nesse caso vai impactar no indicador de disponibilidade da planta, de custo global.
 
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